了缩小对客户来说保留可

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无论您如何经营业务，建立一个模型以最大化经常性收入（但不要过度）对于成功绝对是必要的。 一些自由职业者的大部分收入都来自聘用人员，特别是如果可以为同一客户逐月重复提供服务的话。只是要小心，不要过度预订或过度承诺不可用的时间。 您获得的保留客户更有可能高度重视和尊重您的技能，向您推荐潜在的未来业务，并且还可以节省寻找新资源的时间。

忠诚的客户和推荐只是聘用人员为您的企业持续财务稳定做出贡献的几种方式。 如何 德国电话号码列表 识别保留人 经常性收入是自由职业者的明显目标。但实际上如何向客户推销经常性业务呢？如果您已经感觉到客户需要某种持续的工作，那么您就已经确定了一个保留人员的机会领域。 您能想到的客户或其项目可能经常需要的任何事情都可以是保留任务。为能是一个好的举措的范围，请尝试从这个远非有限的列表中问自己一些一般性问题： 您的客户是否已雇用专人来执行所需的常规任务？ 当出现问题或出现故障时，客户是否有人值班？ 当您检查其他工作时，您是否注意到客户忽视了每月维护或例行更新？ 您客户的 SEO是否有额外的追加销售机会？ 在您当前的客户组合中，是否有可以同时为多个客户执行的任务，以最大限度地减少您的总体时间和精力？ 其他标识符是那些不喜欢因未来不可预见的问题而产生不可预测的费用的客户，特别是您的客户通常身兼数职的年轻企业，以及对您执行的重复任务技术知识有限的客户。

虽然提前预订您的时间对您的客户有很大好处，但您如何构建保留协议将影响您未来的工作量和承担新项目或一次性项目的可用性。 在自由职业业务中培养固定人才的最传统方法是按月或按季度批量销售工作时间。您已同意每月在X小时内完成一定范围的工作，并且您将按照同一时间线向客户传达您的所有更新和已完成的工作。 除了批量工作时间之外，产品化的保留套餐还根据所包含的服务采用多个定价层，或者由客户完全定制，仅选择他们需要的服务。

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