如何制定用水计划

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底线是，“我们很快就会从一个水相对免费的世界变成一个水费昂贵的世界。政府必须解决基础设施问题，但我们必须立即简化我们自己的流程并做出明智的水务决策，”艾伦警告说。就像创新一样，它是一个完整的业务实践领域，而不仅仅是一个单一的、甚至一系列的新解决方案，它必须成为整体业务战略不可或缺的深层部分。艾伦等专家表示，生产过程的每个步骤都有改进的空间。就是这样：

1. 从全面分析当前用水情况开始，确定您用水的真 电话号码清单 实成本，并更有效地分配用水。澳大利亚的一个案例就说明了这一点；水处理巨头Yarra Valley Water刚刚请英国自然资本咨询公司Trucost对其使用的水的实际环境成本进行了评估，发现在极度稀缺的地区，一立方米的水实际上价格在10美分到15美元之间。亚拉河谷目前正在利用这些信息来评估其新的基础设施投资、采购策略和产品组合。

2. 仔细管理您的供应链。大多数公司的直接用水量与嵌入用水量相比相形见绌，嵌入用水量意味着从开始到结束生产产品的各个方面所需的水量。例如，根据美国地质调查局的数据，制作一片面包、一杯咖啡或种植一磅玉米分别需要 10、35 和 110 加仑的水。根据GE Water Facts 视频，制作一个汉堡需要 2,700 加仑水。供应链是宜家和李维斯公司等公司水资源管理活动的主要关注点。自 2005 年以来，Levi 通过可持续棉花种植已减少了 50% 的用水量。



3. 最大限度地减少生产过程中的用水量。在利乐，我们的环境设计 (DfE) 计划考虑了产品设计、生产和运营的各个方面，以减少水损失，同时也为我们的客户提供了竞争优势。例如，我们用于无菌牛奶加工的 OneStep 技术可减少 60% 的用水量，而我们的 Tetra Therm 巴氏灭菌机则使用尖端的智能自动化来提高资源效率，与旧版本相比，可将水消耗量削减高达 80%。

4、增加水的循环利用。通过负责任的废水收集、处理、回收和处置来管理水质，并监控可能导致水质问题的活动。废水的再利用可以减少将污染物排放到水源中的潜在影响，和/或减少对饮用水供应的需求。