仍然主要以传统的面对

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相比之下与外部提供商合作举办一天的研讨会的平均费用约为至欧元。许多公司的培训预算都很紧张富笔说。尤其有问题的是五分之一的公司根本不提供任何进一步的培训。大多数公司没有数字教育战略大多数公司没有教授数字技能的战略占的比例。数字技能包括员工处理计算机智能手机或平板电脑等数字设备以及使用软件或应用程序等数字应用程序的个人技能还包括编程的基本知识。战略方法是有意义的对于数字主题的进一步培训是必。

要的富笔强调。培训策略应源自中央数字策略。只有这样培训才能有针对性地支持员工同时为公司的总体目标做出贡献。此外还需要及时传授数字技能。富笔专业学习必须是有趣的并且自然地融入日常工作生活。数字化学 移动数据 习产品成为焦点数字学习方法是一种合适的手段。十分之八的公司对电子学习持开放态度。然而只有三分之一的公司也使用数字学习产品。尽管许多公司已经熟悉数字化学习形式但我们仅处于进一步培训数字化转型的开始。



德国的进一步培训面形式为特点伯格说。数字产品更容易融入日常工作也能提高动力和学习成功率。对于员工来说学习从未如此简单无论时间和地点如何直接在工作中在火车上在候车室或在午休时间。另外可以更好地传达内容更有针对性。所谓的自适应学习等新技术可以根据用户的个人知识水平和学习进度精确调整学习内容。数字化培训刻不容缓从和协会的角度来看公司应该建立一种进一步培训的文化以实现终身专。