组织如何解决种姓问题 组织可以采用四种方法
某些高种姓主导。例如，北美泰卢固语协会由积极支持其种姓亲属的高种姓团体 主导；北美泰卢固语协会以雷迪高种姓群体为主； 协会主要由 社区成员组成。 文化。特定南亚宗教或地区的主导文化和规范通常是根据高种姓文化来定义的，即使这种文化只有少数人口信奉。这些最常反映在人们的宗教和文化习俗、饮食和口语中，这些习俗因种姓而异。例如，高种姓群体在某些形。式的 古典 音乐和舞蹈方面拥有霸权，因为低种姓群体被排除在实践之外。这些艺术被认为优于低种姓个人所练习的民间音乐和舞蹈。由于高种姓个体移居国外的速度高于低种姓个体，。 高收入国家普遍 电报号码数据 存在一种误解，认为大多数印度人都是素食主义者，这是高种姓文化定义国外规范的另一个例子。印度的一些组织和高等教育机构坚持素食菜单，或者为素食者提供单独的厨。
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房和用餐空间，导致低种姓个人受到隔离、污名化和排斥。高种姓文化在电影、电视和音乐等流行媒体中的广泛表现强化了人们对南亚文化的看法。由于低种姓个人并不总是符合这些特征，非南亚管理者可能会在不知不觉中以不同的方式对待低种姓个人。 管理者可以对种姓歧视做些什么 种姓可以从身份、资源、网络和文化的表现中推断出来。对于南亚裔管理者来说，许多信号是可见的（例如姓氏或饮食），或者可以通过社交互动（例如居住地点或祖先职业）了解并用于组织决策。例如，研究表明，当提交两名具有相同特征的候选人的简历时，仅根据与姓氏相关的地位来选择高。
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